Unique projet Agile externalisé en province. Source d'innovations et de conseil, rating interne très élevé sur la maturité Agile & les pratiques DevOps. La réussite du projet et sa continuité ont été permises grâce à des profils expérimentés d'excellent niveau.
Projet Usine Digitale Agile pour SGCIB
Comment réduire son Time To market au lancement de produits dans 34 pays ?
Comment gérer le Juste à temps pour garantir des transactions de plusieurs millions d’€ ?
Comment réduire le ROI et augmenter la qualité lors d’une refonte technologique ?
Mise en place d’une Usine Digitale en mode Centre de Service AGILE
- Refonte technique afin d’améliorer la maintenabilité des 75 sites Web et pousser l’innovation
- Réduction du ROI en Nearshoring et par une gestion transparente au temps passé – contrat Agile
- Gestion des pics de charge de 10 à 20 ETP, 600 à 1200 j/h
- Accompagnement fort du client sur pilotage en Business Value, formations PO
- Amélioration technique continue via Backlog de refactoring
- Automatisation : Intégration & Déploiement continus, Usine logicielle
- Behaviour Driven Development
- Passage des sites en responsive et réalisation d’applications mobiles