Key Consulting promeut le courant Software Craftmanship, « l’artisanat du développement», parce qu’il fait partie de son identité RH depuis toujours : sélectionner, recruter, faire tendre ses key people vers ces rôles clé d’artisans expérimentés, experts polyvalents, qui par leur forte expérience sont capables de faire progresser les équipes sur les bonnes pratiques et le clean code.

Le troisième apport de l’Agilité aura été de considérer que les projets agiles qui réussissent sont ceux qui s’appuient sur des équipes clientes et fournisseurs qui ont de l’expérience : on développe mieux si l’on peut s’appuyer sur des sachants